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技术专栏 - 开展工厂化养鸭应采取的对策
开展工厂化养鸭应采取的对策
 
 

    一、科学设计、技术先进性与经济效益合理性需综合考虑
  我国工农业产品比价,料、肉比价与国外有所不同,由此,有些技术措施、建筑标准和机械化、自动化程度在国外可能已广为应用,但在国内往往行不通,一项措施从技术角度看是有利的,而从经济角度看就会得不偿失。 在工厂化鸭场建设规划、立项之初,就必须认真贯彻科学性、经济效益与社会效益并重的理念。坚持科学设计,充分利用社一、科学设计、技术先进性与经济效益合理性需综合考虑 我国工农业产品比价,料、肉比价与国外有所不同,由此,有些技术措施、建筑标准和机械化、自动化程度在国外可能已广为应用,但在国内往往行不通,一项措施从技术角度看是有利的,而从经济角度看就会得不偿失。 在工厂化鸭场建设规划、立项之初,就必须认真贯彻科学性、经济效益与社会效益并重的理念。坚持科学设计,充分利用社会资源,不以企业为社会。要在满足鸭生理特点的前提下,因地制宜,努力降低固定投资成本,资源,不以企业为社会。要在满足鸭生理特点的前提下,因地制宜,努力降低固定投资成本.
  二、大力发展专业化、工厂化生产企业
  由于我国养鸭生产专业化、社会化程度较低,各个生产环节利益分配不平衡等原因,一些养鸭场自办饲料加工厂、自办机械加工生产设备以及发电厂、运输队等,其结果虽然机械化了,但劳动生产率并不高,造成投资大、成本高。我国20世纪80年代建设的机械化、工厂化养鸭场的投资约有60%是用于辅助部门服务部门.
  三、重视基础技术的研究
  工厂化养鸭的成败或经营效果与为其服务的基础技术密切相关,主要是配合饲料技术、疾病防治技术、品种繁育技术和工厂化畜牧生产技术。
  四、加强科技创新和人才培养
  现代畜牧以科科技为基础伴随着科技的发展而发展,伴随着科技创新而产生新飞跃。它是依靠增加大量现代工业装备和物质投人的、开放的高效畜牧系统·企业是未来科技创新的主体,企业要把科技创新放在首要位置,切实加强产、学、研结合,加强科技与技术改造,加人投人力度,引进先进的工艺、设备和技术,提高产品的精深加工水平。未来企业竞争归根到底是人才的竞争,企业要采取多种形式,加强经营管理专业科技人员和生产实用人才的培训力度,提高全场职工的市场意识、质量意识、合作意识、信用意识和风险意识,使全体职工真正适应工厂化生产的需要。
  五、转变观念,提高经营管理水平
  分析区域性市场和消费群体的层次,搞好市场定位,以适应不同消费群体的需求·尤其应顺应绿色食品发展的大趋势,满足消费者绿色消费需求。
  积极推进产业化经营,提高专业化程度,平衡产业链各环节利益,提高规模化程度,在家禽养殖业已进入微利化时代,取得规模效益、管理效益.
  培植禽产品物流企业,提供除生产以外所有环节的第三方物流服务,提高市场化程度。
  树立品牌意识、质量意识,积极开发名、特、优产品,积极推行家禽业标准化生产,积极开展禽产品深加工,延伸产业链,提高附加值。
  六、大力开展废弃物综合利用
  建立健全一套治理养鸭污染的政策措施,加强环境质量监测管理,做到养鸭废弃物处理与环境保护并重,维护生态平衡。利用生态营养学原理,通过营养调控措施,合理减少营养物质的排泄和浪费。大力提倡立体养殖体系,优化生产方式,建设成综合生态养鸭场。使用新型高效除臭剂,减少动物代谢臭气的产生。严格规范动物用药标准,减少药物残留和排泄。
  七、引导和激励大型工商企业进军养鸭业
  解决养禽生产、流通中存在的问题,单靠养鸭场自身力量是不行的。大型工商企业以其资本雄厚、技术基础好、市场开发能力强等优势进人农业领域,形成“重量级”龙头企业,可以有效地解决农业产业化过程中的资金不足、投资分散、技术落后、市场开拓能力弱以及市场信息反应不灵敏等问题。能以其技术起点高、经营规模大、相对成熟的管理经验和已有的市场渠道,加大力量吸收比较低廉的农村劳动力,大大降低生产成本和交易费用,但是要考虑与这些企业真正结成一长久的利益共同体。
  八、加大外向开拓力度,提高国际化水平
  树立外向型意识,大力拓展和提高国际化水平。要加强国际合作与交流,积极引进国外资本、优良品种、先进技术、管理经验和人才,转变生产经营方式,建立健全国际市场营销体系和网络,积极开展多形式、多层次的营销活动,注重国际市场调查,分析市场机会,把握市场动态,增强国际市场的适应能力和应对能力,积极开拓多元化国际市场,扩大产品出口。

 
 
 
  

    

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